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风险管理体系认证证书

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  企业后的竞争是企业文化的竞争品牌的竞争。品牌的塑造要靠企业长期的文化积淀,“售前售中服务”各个环节中,“服务”是重要的一环。一件产品从售出的那一刻,酒店从客人入住的那一时,风景名胜区从旅客购买门票的那一站开始,企业与客户就产生了服务关系。这项服务好与坏,就地将企业文化展现在大众面前,长此以往服务元素便注入了品牌的肌体。因此,强化企业的服务,特别是实施标准化服务,是打造企业品牌及企业形象的重要元素,也是必然之路。服务认证推动提升企业品牌及企业形象的必然要求

  风险管理建设的基本框架,就是一个文化,一个信息系统,所以风险管理的环境,尤其是风险文化的建设,风险信息系统的建设。风险信息系统不仅在ERP里有所表现,而且各种子公司的风险管理部,给母公司风险管理中心上哪些报告,母公司的风险管理中心给风险管理委员会上哪些报告,风险管理部门如何参与到各级会议里去,如何协助决策,都是这里面的一个组成部分。

  风险管理组织怎么设,风险管理组织怎么运作,作为一个组织和流程。这些设计完了以后,整个风险管理体系的基本框架就完成了。专门就是风险方面的一些认识、理念,一些行为等等。那么这是风险管理当中,各级组织,母公司下面有风险管理委员会,另外有风险管理部门,公司层面上有风险控制的部门

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